曾任互联⽹⼤⼚资深技术总监和⼀级部⻔管理者、架构师。他拥有15+年的从业经历，并且热衷于技术探索，深谙项⽬管理之道，具有丰富的技术实践和组织管理经验。他曾在快⼿任资深技术总监、技术委员会通道主席/委员，先后负责质量与研发效能部，以及基础技术的产品团队。在负责质量与研发效能部期间，他成功组建了⼀⽀700+⼈的团队，并搭建了完善的质量体系，建设了移动端和服务端效能平台，建⽴了度量洞察体系。他所负责的基础技术⼯具链产品包括研发交付领域⼀站式平台（需求及项⽬管理、CI/CD、测试等），技术运营领域平台（服务、部署、监控、故障预案等）以及资源管理领域平台（预算、账单等）。
专题出品人：路宁
理想汽车 研发效能部 高级技术总监
专题：平台工程新探索
秦巍
打造高效协同的工具链，促进产研数字化落地
降本增效是今年最热门的话题之一，而产研数字化又是产研组织实现降本增效的必要条件和有力抓手。从产研工具的视角来看，涉及到协作平台、前端devops平台，后端devops平台以及客户端devops平台；如何实现众多平台高质量的互联互通，进而降低数字化治理的落地成本？如何解决众多平台间领域模型不一致下的互通？又如何将众多平台统一到一套工作流？这都需要进行深入的平台和机制设计。
将以快手近年的具体实践，展开分享如何打造高效协同的产研工具链平台，助力降本增效的落地。
将以快手近年的具体实践，展开分享如何打造高效协同的产研工具链平台，助力降本增效的落地。
2022年8月份加入快手，致力于建设快手研发一站式devops平台，助力快手系统化研效提升。
2014年加入阿里，通过系统方法、解决方案和产品化来提升阿里集团核心部门的交付和业务创新效能；
2014年加入阿里，通过系统方法、解决方案和产品化来提升阿里集团核心部门的交付和业务创新效能；
快手 研发工具链产品负责人
吴阕
倚天：喜马拉雅统一深度研发整合平台
平台工程的目标是优化开发者体验并加快产品团队为客户创造价值的速度。Gartner预测，到2026年，80%的软件工程组织将建立平台团队，其中75%将包含开发者自助服务门户。喜马拉雅内部研发整合平台通过开发前、中、后，部署运维、反馈评价等开发从立项到运营的全流程拆分和总结了不同阶段，研发整合平台需要赋能和提高工程师效率的关键。以公司业务线为单位，系统的组织软硬件资源、组织架构、文档、API、配置、监控、运营指标等。
1. 行业的趋势以及深度研发整合平台的理念：介绍了平台工程在中大规模企业中的作用以及喜马拉雅对于提升工程师效率的思考
2. 喜马拉雅深度研发整合平台的整体架构和Roadmap：阐述喜马深度研发整合平台的架构和特性
3. 核心特性以及实现路径：介绍研发整合平台一些重点模块的技术路线以及特性，它们是如何在日常工作中提高工程师效率的
4. 业务转型：研发整合平台在完成基础能力之后如何紧密结合公司的其他系统，告警、故障恢复、模型即服务等
5. 总结与展望：喜马研发整合平台的功能总结以及未来可以发力的重点
2. 喜马拉雅深度研发整合平台的整体架构和Roadmap：阐述喜马深度研发整合平台的架构和特性
3. 核心特性以及实现路径：介绍研发整合平台一些重点模块的技术路线以及特性，它们是如何在日常工作中提高工程师效率的
4. 业务转型：研发整合平台在完成基础能力之后如何紧密结合公司的其他系统，告警、故障恢复、模型即服务等
5. 总结与展望：喜马研发整合平台的功能总结以及未来可以发力的重点
1. 如何系统地管理中大型公司的软硬件资源
2. 在以Java为主流的公司环境中如何无侵入式的提取公司的api及文档
3. 如何提高研发流程中所有工程师的效率
2. 在以Java为主流的公司环境中如何无侵入式的提取公司的api及文档
3. 如何提高研发流程中所有工程师的效率
内容大纲
听众收益
毕业于南京邮电大学本硕， 在喜马拉雅工作4年，负责过API网关、Redis中间件、CI/CD效能平台。现承担喜马拉雅DevOps系统负责人以及内部开发门户、AI模型即服务系统负责人。
喜马拉雅 资深Java开发工程师
......
陈逊
从DevOps到BizDevOps，构建面向价值交付的业产技协作模式
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内容大纲
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阿里云 智能产品专家
去哪儿网内部常用应用个数超 3000 个、代码行超 5000 万，开发人均负责 5 个应用、10 万行代码。这种情况下，一方面对历史代码的维护负担重，另一方面业务高速发展、对开发效率要求高。
为解决这个矛盾，在 2022 全年开展了公司级的系统瘦身项目，最终成功精简了约 50% 的代码，超 2500w 行代码被删除。在整个过程中我们找到了一条高效、零风险的系统瘦身的方法，积累了大量代码精简经验，分享给大家。希望能让开发同学轻装上阵，减少系统债务、提升研发效能。
为解决这个矛盾，在 2022 全年开展了公司级的系统瘦身项目，最终成功精简了约 50% 的代码，超 2500w 行代码被删除。在整个过程中我们找到了一条高效、零风险的系统瘦身的方法，积累了大量代码精简经验，分享给大家。希望能让开发同学轻装上阵，减少系统债务、提升研发效能。
马阳阳
一年狂砍 2500 万行代码，零故障！去哪儿网系统瘦身技术揭秘
1. 背景介绍
1）背景
1）背景
2）问题
3）目标
4）挑战
5）整体思路
2. 服务精简实战
1）可精简服务特征分析
- 合并服务：能合并的服务，有什么特征 - 删除服务：能删除的服务，有什么特征
2）“找得到”：根据特征自动、批量找到可精简服务目标集
- 没流量 - 不迭代 - 删得好
3） “删得好”：删除服务，要求 准、全、快
3. 代码精简实战
1）可精简代码特征分析
2）“找得到” 方案选型：通过技术手段，找到线上无流量的代码集。可选方案：AOP、Agent、SA
3）SA 方案详细设计
- 性能无损跑数 - 跑数代码实现 - 计算可精简方法集 - 校准可精简方法集
4）SA 整体方案串联
5） “删得好”
- 全自动代码精简方案 - 半自动代码精简方案 - 验证 “删得好”
4. 最终效果
1）平均需求耗时降低 10.9%
2）平均发布耗时降低 9.5%
5. 未来展望
1）代码行粒度流量分析
2）长周期代码
3）配置精简
4）依赖精简
5）自动化服务合并
2. 服务精简实战
1）可精简服务特征分析
- 合并服务：能合并的服务，有什么特征 - 删除服务：能删除的服务，有什么特征
2）“找得到”：根据特征自动、批量找到可精简服务目标集
- 没流量 - 不迭代 - 删得好
3） “删得好”：删除服务，要求 准、全、快
3. 代码精简实战
1）可精简代码特征分析
2）“找得到” 方案选型：通过技术手段，找到线上无流量的代码集。可选方案：AOP、Agent、SA
3）SA 方案详细设计
- 性能无损跑数 - 跑数代码实现 - 计算可精简方法集 - 校准可精简方法集
4）SA 整体方案串联
5） “删得好”
- 全自动代码精简方案 - 半自动代码精简方案 - 验证 “删得好”
4. 最终效果
1）平均需求耗时降低 10.9%
2）平均发布耗时降低 9.5%
5. 未来展望
1）代码行粒度流量分析
2）长周期代码
3）配置精简
4）依赖精简
5）自动化服务合并
1. 后端开发者：了解多种代码精简技术及其优缺点，重点掌握 SA 技术，零风险实现对线上代码的精简
2. 团队管理者：获得一种团队代码治理、提升开发效率的手段
2. 团队管理者：获得一种团队代码治理、提升开发效率的手段
内容大纲
听众收益
去哪儿网基础架构组资深开发工程师、公司云原生 SIG 成员，专注于云原生、效能领域。负责测试环境治理平台 Noah、代码瘦身平台。优化过 Noah，使环境构建成功率提升 35%、耗时降低 30%。22 年深度参与的“线上服务瘦身50%”项目获得公司级技术型一等奖，指导多个团队完成系统精简，积累了大量经验。毕业后曾就职于 BES，从事 PaaS 云、DevOps 平台开发工作。
去哪儿旅行 资深开发工程师
SECon组委会是由业界多位资深技术专家发起，负责组织技术指导委员会，并和委员会的专家一起挖掘全球软件工程领域的创新技术，同时依托智盟创课国内领先的人才能力提升服务供应商，组织专业的会务服务团队，全面推进会议的顺利落地，保证参会者体验。
商务合作：木子 15122643988
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