议题介绍
平台工程的目标是优化开发者体验并加快产品团队为客户创造价值的速度。Gartner预测，到2026年，80%的软件工程组织将建立平台团队，其中75%将包含开发者自助服务门户。喜马拉雅内部研发整合平台通过开发前、中、后，部署运维、反馈评价等开发从立项到运营的全流程拆分和总结了不同阶段，研发整合平台需要赋能和提高工程师效率的关键。以公司业务线为单位，系统的组织软硬件资源、组织架构、文档、API、配置、监控、运营指标等。
内容大纲
1. 行业的趋势以及深度研发整合平台的理念：介绍了平台工程在中大规模企业中的作用以及喜马拉雅对于提升工程师效率的思考
2. 喜马拉雅深度研发整合平台的整体架构和Roadmap：阐述喜马深度研发整合平台的架构和特性
3. 核心特性以及实现路径：介绍研发整合平台一些重点模块的技术路线以及特性，它们是如何在日常工作中提高工程师效率的
4. 业务转型：研发整合平台在完成基础能力之后如何紧密结合公司的其他系统，告警、故障恢复、模型即服务等
5. 总结与展望：喜马研发整合平台的功能总结以及未来可以发力的重点
听众收益
1. 如何系统地管理中大型公司的软硬件资源
2. 在以Java为主流的公司环境中如何无侵入式的提取公司的api及文档
3. 如何提高研发流程中所有工程师的效率
