NIO造车平台数字化系统升级转型历程
罗茂
现任蔚来汽车整车研发软件团队负责人/专家,曾在一线互联网行业和金融行业担任技术合伙人、架构师、部门经理等职位。本人在蔚来汽车的工作中非常有幸参与了整车研发软件从0-1的数字化转型升级工作,并担任技术负责人负责架构设计及技术团队管理工作;对互联网有着深刻理解,也在当前的工作中沉淀了丰富的造车软件研发经验,具有互联网+整车研发的经验整合、变现能力。非常荣幸能够有本次机会能让我跟大家分享本次经历中互联网+与整车研发软件过程的经验实践及行业知识。
蔚来 整车研发软件团队负责人、专家

NIO造车平台数字化系统升级转型历程

议题介绍

NIO造车平台数字化系统升级转型历程,现有整车造车系统不能很好的满足不断发展的业务需求,迫切需要在整车研发软件系统上进行定制化开发和升级,快速找到这个抓手,但是整车研发软件在整个行业中自研少,无经验可借鉴,碰到互联网与现状的差异,没有对比就没有伤害,最大的挑战是如何解决人、业务、环境的问题并最终成功落地。


内容大纲 

1. NIO整车研发系统数字化转型基本功

1.1 发现差异

1.2 找到抓手

1.3. 人

1.3.1. 火花与携手

1.3.2. 建立统一的认知及如何发展

1.3.3. 统一的目标和行动项,优先级锁定

1.3.4. 资源的合理分配

1.3.5. 相互赋能

1.4. 业务

1.4.1. 创新

1.4.2. 破局点-第二曲线

1.5. 环境

2. 基础知识普及

2.1. 物料清单

2.2. 物料清单的分类

2.3. 物料清单的消费前后对比

2.4. 单车物料清单如何生成和解算

3. 基于互联网+造车的数字化实现介绍

3.1. 产品功能架构AS-IS

3.2. 产品功能架构TO-BE

3.3. 技术开发阶段-技术实现-部署上线

3.4. NIO在整车研发上的未来技术规划


听众收益 

了解行业差异,了解造车行业知识 

SECon组委会是由业界多位资深技术专家发起,负责组织技术指导委员会,并和委员会的专家一起挖掘全球软件工程领域的创新技术,同时依托智盟创课国内领先的人才能力提升服务供应商,组织专业的会务服务团队,全面推进会议的顺利落地,保证参会者体验。
商务合作:木子  15122643988
票务联系:丽媛  18600050529
E-mail:speaker@secon.com.cn 
关注SECon公众号
添加SECon小助手,获取
会议最新资讯